Tekstit

Kuva
Hyvinvoiva henkilöstö strategian ytimessä Tämä on viimeinen kirjoitukseni HR -teemaan liittyen ja onkin siis aika tehdä pientä yhteenvetoa siitä, millaisia oppeja ja ajatuksia olen saanut tämän HR -opintojakson myötä. Itselle ehkä suurin oivallus on ollut se, kuinka vahvasti HR -tekemisen tulisi linkittyä yrityksen liiketoimintastrategiaan. Strategisen henkilöstöjohtamisen ytimenä on se, että henkilöstöjohtamisen tavoitteet ja periaatteet on määritelty niin, että liiketoiminnan päämäärät ja tavoitteet kyetään saavuttamaan. (Viitala 2021, 15.) Käytännössä tämä tarkoittaa siis sitä, miten henkilöstö saadaan toimimaan niin, että toiminta olisi yrityksen näkövinkkelistä mahdollisimman menestyksekästä ja tavoitteiden mukaista. HR henkilöstöstrategian jalkauttajana Strategisessa henkilöstöjohtamisessa työkaluna toimii yrityksen henkilöstöstrategia, joka linkittää liiketoimintastrategian ja henkilöstöjohtamisen käytännöt toisiinsa. (Viitala 2021, 16.) HR:llä on merkittävä rooli tunnistaa,...
5 kommenttia
Lue lisää
Kuva
Tekoälyn kahdet kasvot Elämme maailmassa, jossa digitalisaatio & tekoäly ovat vahvasti läsnä. Tämä näkyy luonnollisesti myös työelämän puolella, toiminnot siirtyvät yhä enemmän sähköisille alustoille ja automatisoiduiksi, asiakaspalvelijan virkaa hoitaakin botti, dataa kerätään ja sitä analysoidaan yhä enemmän. Parhaimmillaan tekoälyn hyödyntäminen ja käyttö sujuvoittaa ja suoraviivaistaa tekemistä, mutta toisaalta se myös synnyttää epäluuloja ja pelkoja. Epävarmuudet tuntuvat usein liittyvän siihen, miten oma tekeminen ja oleminen asettuu tässä tulevaisuuden kehityskulussa, voisiko tekoäly korvata ihmisen? Parhaimmillaan tekoäly ennakoi ja sujuvoittaa prosesseja HR-tekemisen kenttä on hyvin laaja ja pitää sisällään paljon erilaisia prosesseja ja vaiheita. Kun osa rutiininomaisesta tekemisestä saadaan tiputettua pois, voidaan tekemisen fokusta keskittää toisaalle. Jos mietitään esimerkiksi rekrytointia, rekrytoijan manuaalista hakemusten käsittelyä on mahdollista tehostaa huo...
7 kommenttia
Lue lisää
Kuva
Miltä tulevaisuus näyttää? Koronapandemia pakotti koko maailman polvilleen ja aiheutti lyhyen ajan sisällä merkittäviä muutoksia ihmisten käyttäytymiseen. Moni yritys joutui nopealla aikataululla siirtymään etätyöaikaan, jonka johdosta oli vauhdilla kehitettävä uusia prosesseja, jotta työntekijöillä olisi riittävät eväät muutoksesta selviämiseen ja työn tekemiseen.   Parin vuoden myllerryksen jälkeen lähityöskentely on hiljalleen palautumassa, mutta yhä useampi haluaa kuitenkin ainakin osittain jatkaa myös etätyöskentelyä. Tätä näkemystä tukee myös Haaga-Helian ja Accounturin yhteistyössä tekemä HRSuunta2023 -tutkimus, jossa kysyttiin 176 henkilöstöalan ammattilaisen näkemystä siitä, miltä HR:n tulevaisuus näyttää. Vastauksissa korostui etätyön ja työn joustavuuden merkityksen kasvaminen. Yli 90% vastaajista arvioi etätyön alkaneen tai lisääntyneen yrityksessä poikkeustilan aikana ja uskoi näin olevan myös tulevaisuudessa. Tämän myötä täytyy siis yhä enemmän miettiä sellaisia toi...
4 kommenttia
Lue lisää
Kuva
Uutta suuntaa hakemassa Tervetuloa blogiini! Olen ollut työelämässä mukana jo reilut 15 vuotta ja palasin opintojen pariin, koska halusin löytää uuden suunnan työuralleni. Nykyinen työni ei enää tuntunut omien arvojeni ja tavoitteideni mukaiselta ja kaipasin ihmisläheisempää työtä. Nykyisten liiketalouden opintojen myötä löysin HR ja johtaminen -suuntautumisen, joka antaa hyvät eväät toimia monipuolisissa HR:n työtehtävissä. HR:ssä itseä kiinnostaa erityisesti monipuolinen ja ihmisläheinen työnkuva, jossa pääsee kiinni työn tekemiseen aivan liiketoiminnan ytimessä. Kuva 1. Hand holds a magnifying glass  Keskiössä ihmiset Viitala (2013, luku 1) määrittelee henkilöstötyön olevan hyvin moninaista, sisältäen kaiken sen tarkoituksenmukaisen toiminnan, jolla varmistetaan yritystoiminnan edellyttämä työvoima, henkilöstön riittävä osaaminen, työhyvinvointi sekä motivaatio työn tekemiseen. Henkilöstöammattilaisilla on hyvin strateginen rooli yrityksissä, toimien henkilöstön ja yritysten...
1 kommentti
Lue lisää